時(shí)隔已久的第四屆中國(guó)科創(chuàng)者大會(huì)于2023年12月3日上午九點(diǎn)在上海浦東中油陽(yáng)光大酒店順利開(kāi)展。作為由光環(huán)國(guó)際承辦的年度盛會(huì)，科創(chuàng)者大會(huì)每年始終致力于知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方向，引領(lǐng)、助力、賦能廣大科創(chuàng)者，為科創(chuàng)者分享最新前沿趨勢(shì)和各行業(yè)領(lǐng)域精彩實(shí)戰(zhàn)案例。今年以“科創(chuàng)無(wú)界，數(shù)字共生”為主題，邀請(qǐng)了來(lái)自項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目集管理、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理六大核心方向翹楚，以及600多名學(xué)員齊聚上海互相借鑒最佳實(shí)踐，把握時(shí)代趨勢(shì)，助力個(gè)人持續(xù)發(fā)展。
張澤暉校長(zhǎng)
開(kāi)幕式上，光環(huán)國(guó)際創(chuàng)始人張澤暉校長(zhǎng)以視頻的形式為峰會(huì)致辭，張澤暉校長(zhǎng)在致辭中表示，在擁抱變化的嶄新時(shí)代大背景下，每一位科創(chuàng)從業(yè)者/參與者都是“局內(nèi)人”，并提出在個(gè)人發(fā)展的新趨勢(shì)上，要以PMP為基礎(chǔ)，從敏捷思維、數(shù)字化聯(lián)動(dòng)、組織級(jí)戰(zhàn)略等全方位蓄能，成為科創(chuàng)/數(shù)字化時(shí)代的復(fù)合型人才，我們共生在這個(gè)新時(shí)代里，就要用數(shù)字化的各種各樣的工具來(lái)作為我們職場(chǎng)發(fā)展的利器。
上海分公司負(fù)責(zé)人周煜女士
上海分公司負(fù)責(zé)人周煜女士在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表致辭，光環(huán)國(guó)際從2001年創(chuàng)立之初，就將硅谷先進(jìn)的管理理念引入中國(guó)，開(kāi)啟了新管理和新技術(shù)的人才培養(yǎng)之路。23年來(lái)，光環(huán)國(guó)際與中國(guó)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，見(jiàn)證了中國(guó)科創(chuàng)產(chǎn)品力從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，培養(yǎng)的人才更是遍布不同領(lǐng)域的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。
周煜女士表示“分享智慧、交友共進(jìn)”是光環(huán)學(xué)友會(huì)一直以來(lái)秉承的理念。每一次的科創(chuàng)者峰會(huì)，既是分享的平臺(tái)，也是交流的機(jī)會(huì)。祝愿每一次的相聚不光能給學(xué)友們帶來(lái)認(rèn)知上的升級(jí)，更能讓學(xué)友們?cè)诠猸h(huán)提供的分享交流平臺(tái)上收獲新朋友，在后續(xù)的職業(yè)成長(zhǎng)道路上能夠亦師亦友，互相幫助。
本次邀請(qǐng)到的演講嘉賓包括某化工新材料企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)沈彥涵老師、世界500強(qiáng)公司咨詢服務(wù)部項(xiàng)目交付總監(jiān)羅成老師、4D團(tuán)隊(duì)教練聯(lián)合創(chuàng)始人華莉老師、NIO整車軟件敏捷交付團(tuán)隊(duì)專家業(yè)務(wù)架構(gòu)師黃靈老師、世界500強(qiáng)跨國(guó)名企中國(guó)事業(yè)部尹雋老師、DAMA大師級(jí)數(shù)據(jù)管理專家馬歡老師。
峰會(huì)六大議題以科創(chuàng)為核心，分享了科創(chuàng)對(duì)不同行業(yè)的作用和影響，尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級(jí)的處境中以未來(lái)科創(chuàng)發(fā)展為導(dǎo)向，如何助力復(fù)合型人才的發(fā)展，呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩絕倫的峰會(huì)盛宴。
某化工新材料企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)沈彥涵老師
某化工新材料企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)沈彥涵老師有著18年化工制造業(yè)的職業(yè)履歷，做過(guò)技術(shù)、做過(guò)項(xiàng)目、做過(guò)產(chǎn)品，有著千萬(wàn)級(jí)和億級(jí)化工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常碰到前景不明、需求模糊、失焦、協(xié)調(diào)困難等常見(jiàn)的職場(chǎng)痛點(diǎn)。為學(xué)友們帶來(lái)了主題分享：產(chǎn)品管理之“勢(shì)”與“利”。 沈老師以化工行業(yè)為切入點(diǎn)，從“勢(shì)”和“利”兩個(gè)角度，以--順“勢(shì)”騰飛、以“利”引導(dǎo)、“勢(shì)利”協(xié)同、因“勢(shì)”“利”導(dǎo)，四大方向，為大家提出分析和建議：【提醒】順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，讓產(chǎn)品騰飛，【技巧】利用人性特點(diǎn)，讓管理成功，【進(jìn)階】厘清“勢(shì)”與“利"的協(xié)同關(guān)系，更上一層樓，【建議】蛻變自認(rèn)知開(kāi)始。
世界500強(qiáng)公司咨詢服務(wù)部項(xiàng)目交付總監(jiān)羅成老師
“做正確的事or正確地做事，要魚和熊掌兼得？”羅成老師以《項(xiàng)目群管理助力企業(yè)戰(zhàn)略落地》為核心主題，通過(guò)詳細(xì)分享為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)友梳理了項(xiàng)目集管理以及和單個(gè)項(xiàng)目的不同之處，進(jìn)而理解項(xiàng)目集管理的關(guān)鍵要素，為學(xué)友今后的項(xiàng)目集管理項(xiàng)目作為借鑒和參考，以親身經(jīng)驗(yàn)案例，簡(jiǎn)述了復(fù)雜以及項(xiàng)目集管理經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)友們能夠在企業(yè)項(xiàng)目集管理中讓決策盡快落地，更快實(shí)現(xiàn)收益，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。
4D團(tuán)隊(duì)教練聯(lián)合創(chuàng)始人華莉老師
“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同難？任務(wù)難？準(zhǔn)時(shí)難？應(yīng)變難？”4D團(tuán)隊(duì)教練聯(lián)合創(chuàng)始人華莉老師在分享中也不斷強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目是創(chuàng)變的載體，意味著項(xiàng)目管理者要帶領(lǐng)一群人（利益相關(guān)方、團(tuán)隊(duì)成員…）去挑戰(zhàn)一件并不容易的事，而在這個(gè)日益復(fù)雜、多變、模糊的商業(yè)情境下，難度只增不減。因而項(xiàng)目管理者必須修煉獨(dú)特的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力這一課題，變得日益重要和引發(fā)眾多關(guān)注。
在分享過(guò)程中，華莉老師詳細(xì)闡述了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核，并且教授大家如何能有效且易行地去掌握這一關(guān)鍵能力，助力學(xué)友們?cè)陧?xiàng)目管理者精進(jìn)之路走得更高更遠(yuǎn)。
NIO整車軟件敏捷交付團(tuán)隊(duì)專家業(yè)務(wù)架構(gòu)師黃靈老師
NIO整車軟件敏捷交付團(tuán)隊(duì)專家業(yè)務(wù)架構(gòu)師黃靈老師以中國(guó)車企的變革經(jīng)歷面臨的挑戰(zhàn)為切入口，圍繞為用戶交付價(jià)值的核心，探索創(chuàng)新破局之路。黃靈老師在分享中也提到了，敏捷管理的重要性，敏捷管理可以從產(chǎn)品迭代、研發(fā)流動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、指標(biāo)牽引、用戶響應(yīng)等多維角度助力車企的變革轉(zhuǎn)型。
世界500強(qiáng)跨國(guó)名企中國(guó)事業(yè)部尹雋老師
尹雋老師作為資深產(chǎn)品師，代入客戶視角，從數(shù)據(jù)管理的普遍問(wèn)題出發(fā)，專注問(wèn)題和方案以完成“爛攤子”到“好攤子”的轉(zhuǎn)變。尹雋老師在演講中表示：作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理（或業(yè)務(wù)分析師），開(kāi)發(fā)出一套故事線明晰、UI美觀的報(bào)表固然讓人欣喜，但如果當(dāng)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法得到保障，那么用戶端在報(bào)表使用上一切的體驗(yàn)將大大降低，甚至導(dǎo)致分析的結(jié)論無(wú)法反應(yīng)客觀事實(shí)而根本不可用，讓在座學(xué)友們也是受益匪淺。
DAMA大師級(jí)數(shù)據(jù)管理專家馬歡老師
數(shù)據(jù)管理作為一個(gè)熱門話題，已經(jīng)喧囂了幾年的時(shí)間，在這個(gè)過(guò)程中，大部分企業(yè)也都知道了數(shù)據(jù)管理應(yīng)該管些什么，某些企業(yè)也在DAMA和DCMM等理論和最佳實(shí)踐的指導(dǎo)下建立了比較完善的數(shù)據(jù)管理能力。但是在數(shù)據(jù)被提升為生產(chǎn)要素的背景上，數(shù)據(jù)管理應(yīng)該增加哪些新的方面能力呢？
DAMA首批大師級(jí)數(shù)據(jù)管理專家馬歡老師在會(huì)上作了細(xì)致講解，馬歡老師立足于數(shù)據(jù)管理背景，從數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)集成等十余個(gè)領(lǐng)域解析了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理范圍。
驚喜環(huán)節(jié) 收獲滿滿
志愿者合影現(xiàn)場(chǎng)
第四屆中國(guó)科創(chuàng)者大會(huì)上海站峰會(huì)正式告一段落。“科創(chuàng)無(wú)界，數(shù)字共生”主題峰會(huì)還有北京站，本次上海圍繞“項(xiàng)目管理”“領(lǐng)導(dǎo)力”“產(chǎn)品”“項(xiàng)目集”“數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞，分享了最新科創(chuàng)成果和精彩案例，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)酣暢淋漓的科創(chuàng)盛宴，也請(qǐng)大家敬請(qǐng)期待后續(xù)內(nèi)容。
時(shí)隔已久的第四屆中國(guó)科創(chuàng)者大會(huì)于2023年12月3日上午九點(diǎn)在上海浦東中油陽(yáng)光大酒店順利開(kāi)展。作為由光環(huán)國(guó)際承辦的年度盛會(huì)，科創(chuàng)者大會(huì)每年始終致力于知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方向，引領(lǐng)、助力、賦能廣大科創(chuàng)者，為科創(chuàng)者分享最新前沿趨勢(shì)和各行業(yè)領(lǐng)域精彩實(shí)戰(zhàn)案例。今年以“科創(chuàng)無(wú)界，數(shù)字共生”為主題，邀請(qǐng)了來(lái)自項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目集管理、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理六大核心方向翹楚，以及600多名學(xué)員齊聚上海互相借鑒最佳實(shí)踐，把握時(shí)代趨勢(shì)，助力個(gè)人持續(xù)發(fā)展。
張澤暉校長(zhǎng)
開(kāi)幕式上，光環(huán)國(guó)際創(chuàng)始人張澤暉校長(zhǎng)以視頻的形式為峰會(huì)致辭，張澤暉校長(zhǎng)在致辭中表示，在擁抱變化的嶄新時(shí)代大背景下，每一位科創(chuàng)從業(yè)者/參與者都是“局內(nèi)人”，并提出在個(gè)人發(fā)展的新趨勢(shì)上，要以PMP為基礎(chǔ)，從敏捷思維、數(shù)字化聯(lián)動(dòng)、組織級(jí)戰(zhàn)略等全方位蓄能，成為科創(chuàng)/數(shù)字化時(shí)代的復(fù)合型人才，我們共生在這個(gè)新時(shí)代里，就要用數(shù)字化的各種各樣的工具來(lái)作為我們職場(chǎng)發(fā)展的利器。
上海分公司負(fù)責(zé)人周煜女士
上海分公司負(fù)責(zé)人周煜女士在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表致辭，光環(huán)國(guó)際從2001年創(chuàng)立之初，就將硅谷先進(jìn)的管理理念引入中國(guó)，開(kāi)啟了新管理和新技術(shù)的人才培養(yǎng)之路。23年來(lái)，光環(huán)國(guó)際與中國(guó)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，見(jiàn)證了中國(guó)科創(chuàng)產(chǎn)品力從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，培養(yǎng)的人才更是遍布不同領(lǐng)域的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。
周煜女士表示“分享智慧、交友共進(jìn)”是光環(huán)學(xué)友會(huì)一直以來(lái)秉承的理念。每一次的科創(chuàng)者峰會(huì)，既是分享的平臺(tái)，也是交流的機(jī)會(huì)。祝愿每一次的相聚不光能給學(xué)友們帶來(lái)認(rèn)知上的升級(jí)，更能讓學(xué)友們?cè)诠猸h(huán)提供的分享交流平臺(tái)上收獲新朋友，在后續(xù)的職業(yè)成長(zhǎng)道路上能夠亦師亦友，互相幫助。
本次邀請(qǐng)到的演講嘉賓包括某化工新材料企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)沈彥涵老師、世界500強(qiáng)公司咨詢服務(wù)部項(xiàng)目交付總監(jiān)羅成老師、4D團(tuán)隊(duì)教練聯(lián)合創(chuàng)始人華莉老師、NIO整車軟件敏捷交付團(tuán)隊(duì)專家業(yè)務(wù)架構(gòu)師黃靈老師、世界500強(qiáng)跨國(guó)名企中國(guó)事業(yè)部尹雋老師、DAMA大師級(jí)數(shù)據(jù)管理專家馬歡老師。
峰會(huì)六大議題以科創(chuàng)為核心，分享了科創(chuàng)對(duì)不同行業(yè)的作用和影響，尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級(jí)的處境中以未來(lái)科創(chuàng)發(fā)展為導(dǎo)向，如何助力復(fù)合型人才的發(fā)展，呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩絕倫的峰會(huì)盛宴。
某化工新材料企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)沈彥涵老師
某化工新材料企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)沈彥涵老師有著18年化工制造業(yè)的職業(yè)履歷，做過(guò)技術(shù)、做過(guò)項(xiàng)目、做過(guò)產(chǎn)品，有著千萬(wàn)級(jí)和億級(jí)化工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常碰到前景不明、需求模糊、失焦、協(xié)調(diào)困難等常見(jiàn)的職場(chǎng)痛點(diǎn)。為學(xué)友們帶來(lái)了主題分享：產(chǎn)品管理之“勢(shì)”與“利”。 沈老師以化工行業(yè)為切入點(diǎn)，從“勢(shì)”和“利”兩個(gè)角度，以--順“勢(shì)”騰飛、以“利”引導(dǎo)、“勢(shì)利”協(xié)同、因“勢(shì)”“利”導(dǎo)，四大方向，為大家提出分析和建議：【提醒】順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，讓產(chǎn)品騰飛，【技巧】利用人性特點(diǎn)，讓管理成功，【進(jìn)階】厘清“勢(shì)”與“利"的協(xié)同關(guān)系，更上一層樓，【建議】蛻變自認(rèn)知開(kāi)始。
世界500強(qiáng)公司咨詢服務(wù)部項(xiàng)目交付總監(jiān)羅成老師
“做正確的事or正確地做事，要魚和熊掌兼得？”羅成老師以《項(xiàng)目群管理助力企業(yè)戰(zhàn)略落地》為核心主題，通過(guò)詳細(xì)分享為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)友梳理了項(xiàng)目集管理以及和單個(gè)項(xiàng)目的不同之處，進(jìn)而理解項(xiàng)目集管理的關(guān)鍵要素，為學(xué)友今后的項(xiàng)目集管理項(xiàng)目作為借鑒和參考，以親身經(jīng)驗(yàn)案例，簡(jiǎn)述了復(fù)雜以及項(xiàng)目集管理經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)友們能夠在企業(yè)項(xiàng)目集管理中讓決策盡快落地，更快實(shí)現(xiàn)收益，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。
4D團(tuán)隊(duì)教練聯(lián)合創(chuàng)始人華莉老師
“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同難？任務(wù)難？準(zhǔn)時(shí)難？應(yīng)變難？”4D團(tuán)隊(duì)教練聯(lián)合創(chuàng)始人華莉老師在分享中也不斷強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目是創(chuàng)變的載體，意味著項(xiàng)目管理者要帶領(lǐng)一群人（利益相關(guān)方、團(tuán)隊(duì)成員…）去挑戰(zhàn)一件并不容易的事，而在這個(gè)日益復(fù)雜、多變、模糊的商業(yè)情境下，難度只增不減。因而項(xiàng)目管理者必須修煉獨(dú)特的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力這一課題，變得日益重要和引發(fā)眾多關(guān)注。
在分享過(guò)程中，華莉老師詳細(xì)闡述了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核，并且教授大家如何能有效且易行地去掌握這一關(guān)鍵能力，助力學(xué)友們?cè)陧?xiàng)目管理者精進(jìn)之路走得更高更遠(yuǎn)。
NIO整車軟件敏捷交付團(tuán)隊(duì)專家業(yè)務(wù)架構(gòu)師黃靈老師
NIO整車軟件敏捷交付團(tuán)隊(duì)專家業(yè)務(wù)架構(gòu)師黃靈老師以中國(guó)車企的變革經(jīng)歷面臨的挑戰(zhàn)為切入口，圍繞為用戶交付價(jià)值的核心，探索創(chuàng)新破局之路。黃靈老師在分享中也提到了，敏捷管理的重要性，敏捷管理可以從產(chǎn)品迭代、研發(fā)流動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、指標(biāo)牽引、用戶響應(yīng)等多維角度助力車企的變革轉(zhuǎn)型。
世界500強(qiáng)跨國(guó)名企中國(guó)事業(yè)部尹雋老師
尹雋老師作為資深產(chǎn)品師，代入客戶視角，從數(shù)據(jù)管理的普遍問(wèn)題出發(fā)，專注問(wèn)題和方案以完成“爛攤子”到“好攤子”的轉(zhuǎn)變。尹雋老師在演講中表示：作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理（或業(yè)務(wù)分析師），開(kāi)發(fā)出一套故事線明晰、UI美觀的報(bào)表固然讓人欣喜，但如果當(dāng)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法得到保障，那么用戶端在報(bào)表使用上一切的體驗(yàn)將大大降低，甚至導(dǎo)致分析的結(jié)論無(wú)法反應(yīng)客觀事實(shí)而根本不可用，讓在座學(xué)友們也是受益匪淺。
DAMA大師級(jí)數(shù)據(jù)管理專家馬歡老師
數(shù)據(jù)管理作為一個(gè)熱門話題，已經(jīng)喧囂了幾年的時(shí)間，在這個(gè)過(guò)程中，大部分企業(yè)也都知道了數(shù)據(jù)管理應(yīng)該管些什么，某些企業(yè)也在DAMA和DCMM等理論和最佳實(shí)踐的指導(dǎo)下建立了比較完善的數(shù)據(jù)管理能力。但是在數(shù)據(jù)被提升為生產(chǎn)要素的背景上，數(shù)據(jù)管理應(yīng)該增加哪些新的方面能力呢？
DAMA首批大師級(jí)數(shù)據(jù)管理專家馬歡老師在會(huì)上作了細(xì)致講解，馬歡老師立足于數(shù)據(jù)管理背景，從數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)集成等十余個(gè)領(lǐng)域解析了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理范圍。
驚喜環(huán)節(jié) 收獲滿滿
志愿者合影現(xiàn)場(chǎng)
第四屆中國(guó)科創(chuàng)者大會(huì)上海站峰會(huì)正式告一段落。“科創(chuàng)無(wú)界，數(shù)字共生”主題峰會(huì)還有北京站，本次上海圍繞“項(xiàng)目管理”“領(lǐng)導(dǎo)力”“產(chǎn)品”“項(xiàng)目集”“數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞，分享了最新科創(chuàng)成果和精彩案例，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)酣暢淋漓的科創(chuàng)盛宴，也請(qǐng)大家敬請(qǐng)期待后續(xù)內(nèi)容。
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